4月2日，我公司組織員工開展第二次集中學習活動，要求大家邊學習、邊生產，邊整頓、邊提高，力求學習、工作兩不誤、兩促進，形成良好的學習風氣和健康的工作機制，促進公司轉型升級、扭虧為盈。

一是學理論、比境界。根據集團要求，結合公司實際，共列舉了六篇必學內容，組織員工集中學習；列舉了六篇選學內容，供大家業余自學，增強了學習教育活動的系統性和針對性。通過學習思考和對號入座式的剖析整改，促進大家思想境界、做人境界、工作境界都有大幅度提高。

二是學技術、比能力。公司系統整理了PE、PVC、PCCP等管材的基礎數據、品質優勢和生產工藝，組織員工走上生產一線，與技術骨干和操作工人現場互動，直觀學習掌握技術要領，讓大家都成為內行員工。同時，公司從定陶三壘、常州金緯、煙臺金沃泉等公司專業技術人員現場指導，提高了學習效果。

三是學管理、比水平。要求大家在做好本職工作的同時，在企管、安全、財務等部門的綜合協調下加強協調聯動，優化了管理流程，提高了工作效率。特別是公司用電管理，巧打時間差，大幅度降低了浪費。四是學先進、比奉獻。公司針對員工的人品、能力、水平和實績建立了動態管理臺賬，本著寧缺毋濫、優中選優的原則，每季度評選一定數量的優秀員工進行表彰獎勵，并作為年終評選推薦的重要依據，有效調動了廣大員工的自覺性、積極性和創造性。